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                踐行“嚴真細實快”工作作風 全力打造效率效能效益項目

                2023-03-20

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                萬創項目推進指揮部自去年9月入駐萬創綠色智慧綜合樞紐物流園以來,深入開展“嚴真細實快”作風能力提升行動。在把“嚴真細實快”作風建設與園區各項工作緊密融合的同時,為園區項目建設夯基固本,推動項目加快建設提供了堅實的綜合保障。

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                “嚴”字當先。嚴格工作標準,制定指揮部日常管理工作機制、信息宣傳等各項管理制度,每周召開項目調度會,全過程梳理廉政風險點,建立了施工工地日巡檢制度;嚴格事務管理,對文件流轉、證章使用、車輛管理、辦公用品采購等各項事務程序進行了規范;嚴格工作流程,合同、會議決議、批示等重要工作事項由相關負責人層層簽字把關,確保各項制度落到實處。

                “真”字攻堅。求真務實,通過多次會議討論,理順工程進度,形成工程進度計劃表并上墻公示;針對工程進度問題,向中鐵十一局集團第四工程有限公司發送告知函并召開項目推進座談會;與各參建方簽訂《承諾書》對項目質量與進度作出書面承諾,“真刀真槍”解決真問題。

                “細”字發力。在推動工作過程中落細落小,細化各項工作責任體系,通過深入現場調研、約談相關責任單位、召開工程建設專題會、派人列席監理例會等多種方式督導推進項目建設進度,把各級各方面的積極性充分調動起來,形成強大工作合力;要求指揮部全體成員對待每項工作都要細心鉆研、用心思考、深入研究,定期編輯出版內部參考資訊,想方設法幫助每名員工提高崗位履職能力,做到一專多能、一兵多用,努力成為物流業務方面的行家里手。

                “實”字落地。由集團成立萬創項目推進指揮部,各工作組現場辦公,深入項目建設一線,集中精力解決項目建設過程中的突出問題;紀檢監察過程中,采用“不打招呼、不定路線、直奔工地、直到現場”的“兩不兩直”工作法,對照任務對標要求,督導工程推進情況;統籌抓實內部管理,要求全體人員切實做到“找問題、堵漏洞、明責任”,以科學的思路方法,推動項目建設快速推進。

                “快”字提速。在指揮部提出“嚴真細實快”作風能力提升后,指揮部領導、各工作組第一時間深入謀劃研究,系統部署推進,按照“清單制+責任制+銷號制”工作思路,逐條對照《萬創物流園項目推進指揮部重點工作任務推進臺賬》,明確時限“對賬銷號”,有力有序推進活動措施從紙面落到“地面”,落地見效。

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                下一步,萬創項目推進指揮部將按照全市國企黨建工作的相關要求,圍繞“提效率爭先鋒、提效能爭先例、提效益爭先進”的工作目標,推深做實黨建創新工作,全面提振精神狀態、提高能力素質,趕超跨越、勇開新局,全力打造效率效能效益項目,引領企業高質量發展。


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